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hg0088注册帐号 制药巨头大裁员,发生了什么?

时间:2020-01-11 17:10:20 人气:344

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hg0088注册帐号,5月22日,安斯泰来总裁安川健贤宣布,对日本所有业务进行重组,包括研发、销售和营销。

重组将停止研究安斯泰来研究和技术公司(astellas research technology co,art)和营销和销售支持公司(astellas marketing sales support, aes)的所有活动。

同时,将结束下属研究学习有限公司(astellas learning institute,ali) 的所有业务。

研发方面,安斯泰来分析科学实验室(astellas analytical science lab co.)将被剥离出去,并入eurofins制药服务控股公司。

此外,除了包括研发和销售和营销支持活动以外,安斯泰来在日本的集团公司也将重组,而所有的动作都将在2018年的财年内完成。

安斯泰来的此次重组主要是在日本的业务,在中国的业务目前似乎没有因此收到影响。同时,其日本安斯泰来的绿色供应支持业务(green supply supporting)排除在外。

重组影响600人

公告中称,“为实现今天宣布的‘战略计划2018’计划,安斯泰来致力于建立和优化其组织能力, 并继续追求卓越的运营。因此,公司将重组所有业务。”

重组是为了达到三个目标。

第一,将产品价值最大化,提高公司卓越运营能力。将资源分配到优先产品和后期管道,以达到最大的效率和效果。为此,将添加以开发药品的适应症;扩大海外市场等。而针对日本本土的市场,新闻稿中称,“将通过稳步推出和最大化新产品的价值来加强存在”。

第二是不断创造价值,聚焦研究方向,未来业务将聚焦开发新型免疫肿瘤方案、创造多种肌肉疾病患者有益的新型nmes、抗原特异性免疫调节等方向。第三是发展处方药业务,将专业知识和经验与不同领域的技术和知识结合起来,创造出与核心rx产品分离的新的收入流。

围绕着这三个目标,将非核心的业务部门剥离或关停。而因这次重组,将会影响600位职员的去向。为此,安斯泰来推出了一个早期退休计划,鼓励因重组而受影响的安斯泰来art,aes,ali的工作人员。

管理层预计将在2018财年结束之前完成重组,该财年将于2019年3月31日结束。

去年外企裁员、关闭研发中心潮显示药企生存困难。事实上,裁员事件一直都存在,这种浪潮一直延续到2018年。除了安斯泰来以外,2018年已经结束的5个月里,已经有好几家药企进行了瘦身。

事实上,重组导致的裁员不止安斯泰来一家。

瘦身成趋势?

根据自治领报报道,2016年12月,全球重组导致劳动力减少10%。而2018年仍在继续。

在2018年1月,赛诺菲(sanofi)宣布进行重大重组,美国将裁员约400人。这跟白理惟接任赛诺菲ceo一职后的新战略重点有关。其想要扭转在美日渐萎缩的糖尿病业务,进军其他市场,评估其动物健康部门、merial及其欧洲非专利药业务的衍生品。

在美国,糖尿病市场一直很艰难,价格下行压力加大。赛诺菲并不是唯一一家面临胰岛素市场问题的公司。礼来和诺和诺德也受到了冲击,2016年诺和诺德公司裁员1000人,而礼来公司在2017年裁员3500人。

由此,白理惟计划重组公司,以提高效率并削减成本,当时计划一部分是在未来五年内削减16.3亿美元的成本。其一位发言人称,此次重组将“使我们能够继续适应不断变化的市场,并让我们专注于我们最近推出的产品,同时让我们在未来获得成功”,是为适应“不断变化的市场”。

mylan于4月20日宣布裁员500人,主要是在运营方面。mylan的发言人说:“随着行业的变化和监管预期的不断发展,我们意识到morgantown工厂需要适当的规模来减少复杂性。”

这是mylan的第三轮裁员。实际上,mylan曾在2016年裁员3500人,以“减少冗余”。

艾尔建则为发展核心业务,削减非必要的业务。2018年1月,艾尔建裁员1,000人,并没有填补400个空缺职位,相当于共裁员1400人。此举旨在实现2018年非美国公认会计准则(gaap)核算的每股收益目标。

事实上,在整个2017年中,艾尔建股市表现不大好,有基于此,艾尔建只能采取一些措施来挽救股市颓势。而另外一个原因是在该公司第二重要的药物——干眼症治疗药物restasis迎来了新的竞争的形势下,该公司不得不削减支出。

将视线从国际市场引向中国,虽然2018年各药企在华无人员或机构削减,但不能不让人联想到2017年,gsk和礼来相继调整或关闭在华研发中心,而早从2015年开始,就有包括艾伯维、诺华、罗氏等跨国药企被陆续传出关闭在华研发中心或者解散相关研发团队的消息。

这跟中国国内环境有不可分割的关系,外界普遍认为在华研发中心被裁撤的主要原因,是医药研发是长时间高投入的浩大工程,而同时在华土地、人力、跨国管理沟通等成本逐渐增高,最重要的是没有产出可以达到国际水准的研发成果,因此早期研发部门成为了裁撤重点。另一方面,随着近两年跨国药企产品许可给本土企业的案例越来越多,相关团队的融合和调整也成为重要一环。

虽然增长放缓、战略转型、剥离主营业务、合规需要、产业政策挑战等,是造成裁员事件层出不穷的主因。但从药企的角度出发,受一时一地的限制,公司战略目标进行调整并非坏事,更应该注意的是药企调整后的全球市场表现。

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